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 　　5月份起全國主要大中城市的房地產(chǎn)市場都顯示出回暖的跡象，在連同受金融危機影響甚微的全國二級房地產(chǎn)市場不斷發(fā)育。可以預(yù)料今后一段時間，全國房地產(chǎn)市場的發(fā)展將呈現(xiàn)出積極發(fā)展的態(tài)勢。首先呢，這是背景!

　　先來分析下，暖氣片與房地產(chǎn)的關(guān)系。

　　房地產(chǎn)市場從一個側(cè)面可以說是采暖暖氣片廠家的“風(fēng)向標”，暖氣片廠家能否抓住這個風(fēng)向標?近期，被標出“北京地王”的廣渠門15號地，最終以40.6億元被中化方興投資管理有限公司收入囊中。北京地產(chǎn)市場上半年上漲三成，接近歷史最高水平，全國一線城市，住宅量成交翻番。住宅量的翻倍成交，自然，家家必備的暖氣片用量也要翻倍的增加了。

　　然而現(xiàn)實的情況告訴我們，暖氣片廠家的品牌營銷工作還有亟待提升的較大空間，認為“營銷”還只是完成工廠產(chǎn)品銷往市場的手段和環(huán)節(jié)的話，那只能說是一種被動的、內(nèi)向的，外向的和廣義上的營銷，應(yīng)是統(tǒng)領(lǐng)廠家管理的全過程，是更多的去規(guī)劃廠家未來和管理的重要手段。

　　注重品牌的營銷，不能只靠大資金投入的廣告，如果暖氣片廠家的情況只是投入大量資金在做廣告而沒有增加成本去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量的話，暖氣片廠家的信譽反而戶不增反降。我們還必須清醒的看到廠家所面臨發(fā)展結(jié)構(gòu)中的六點詬?。?/p>

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，產(chǎn)能過剩與品質(zhì)產(chǎn)品供給短缺并存;

　　2、組織結(jié)構(gòu)看，廠家局部市場壟斷與過渡競爭并存;

　　3、空間布局看，南北方的經(jīng)營理念差異與同質(zhì)化的產(chǎn)品布局并存;

　　4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，規(guī)模擴張與要素制約并存;

　　5、新興產(chǎn)業(yè)看，重復(fù)建設(shè)與新技術(shù)推廣緩慢并存;

　　6、市場主體看，經(jīng)銷創(chuàng)新與生產(chǎn)研發(fā)滯后并存。

　　能夠透徹的看清這些詬病之后，暖氣片廠家應(yīng)該做的，就是硬著這些問題，及時找出解決的辦法。從而，在全國兩千多家的暖氣片廠家中脫穎而出。

　　時時關(guān)注房地產(chǎn)的走向，也不失為一種營銷途徑。希望暖氣片廠家，把我自身優(yōu)勢，結(jié)合當前的經(jīng)濟大環(huán)境，做出準確的判斷!